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mabustillo14/market-optimization

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Market & Category Optimization

El objetivo principal es analizar la performance general de la base de clientes y órdenes. Para ello se plantean métricas clave para entender el negocio. Al final se formulan conclusiones generales, problemas que pueden existir y oportunidades de mejora.


Tecnologías ⚙️

Este proyecto se ha desarrollado utilizando Python en un entorno de Jupyter Notebook.

  • Bibliotecas: Pandas
  • Exploración de Datos: funpymodeling, ydata_profiling.

Análisis de Negocio

A continuación se detalla la metología utilizada en la Resolución del Business Case de optimización del área de Market & Category.

Etapa #1: Análisis de Clientes

El objetivo de este análisis es evaluar el desempeño general de la base de clientes y las órdenes procesadas de la compañía, con un enfoque especial en tres áreas clave:

  • Métricas de Ventas
  • Métricas de Comportamiento del Cliente
  • Métricas de Eficiencia Operacional

Enfoque

  • Establecer indicadores que permitan monitorear el rendimiento general de la compañía, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
  • Identificar factores que impulsan las ventas y posibles oportunidades para incrementar la frecuencia de compra.
  • Analizar la composición y comportamiento de los clientes para entender sus necesidades, patrones de compra y fidelidad.
  • Formular recomendaciones basadas en los hallazgos del análisis.

Dashboard y Análisis de Datos Resultantes

Dashboard de Análisis de Venta y Comportamiento del Cliente

Dashboard de Eficiencia Operacional


Etapa #2: Análisis de Productos

El objetivo de este análisis es evaluar la performance de los productos y clasificarlos en 3 grupos clave:

  • Productos a Lanzar
  • Productos a Descontinuar
  • Productos a Revisar

Enfoque

  • Determinar las variables adecuadas para describir el rendimiento de los productos.
  • Asignar un puntaje a cada producto de acuerdo a las variables aplicadas para poder categorizarlo.
  • Clasificar los productos de acuerdo con su rendimiento utilizando una metodología de clasificación ABC.
  • Tomar decisiones más informadas sobre qué productos lanzar, revisar o discontinuar, enfocando recursos en aquellos que realmente generan valor para la compañía.

Estrategia de Negocios Implementada

  • Ajuste de Precios: Optimizar los precios de los productos del grupo en revisión para asegurar que sean competitivos en el mercado, sin sacrificar los márgenes de rentabilidad.
  • Promociones de Cross-Selling: Aumentar el valor promedio de la venta (AOV) y maximizar el margen del negocio al ofrecer productos complementarios o relacionados.
  • Precios por "Bundling": Aumentar las ventas y la rentabilidad al incentivar la compra de productos de distintos márgenes de beneficio.


Contacto 🌟

Ante consultas, me puedes consultar por mi perfil de Linkedin.

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Market & Category Optimization | Data and Business Analysis

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